Wir unterstützen Sie dabei, die für Sie nötigen Roadmaps zu erstellen, auf Konsistenz zu prüfen und mit quantifizierbaren Größen zu hinterlegen. Dazu gehört neben der Auswahl der Technologien, die Erstellung von Meilensteinen in Verbindung mit Reifegradsteigerungen und die Abschätzung der dazu benötigten finanziellen und personellen Ressourcen.
Regelmässige Überprüfungen der erzielten Fortschritte und möglicherweise notwendige Anpassungen der Roadmaps werden von Ihnen gesteuert.
Diese in Zusammenarbeit mit Ihnen zu bewerten, erlaubt Ihnen, Ihre Marktposition technologisch zu stärken, hohe Risiken zu vermeiden und ein stabiles Wachstum zu erreichen.
Wir können Ihnen jedoch helfen, global aber auch lokal nach neuen, aufkommenden Technologien zu suchen, diese zu analysieren und geeignete Partnerschaften zu finden, die Ihnen einen Technologie-Vorsprung sichern helfen.
Um nachhaltig mit der Entwicklung und der Verwendung neuer Technologien Schritt zu halten, ist ein systematisches Wissensmanagement notwendig. Hierzu gehört die Kategorisierung und Erfassung der vorhandenen technischen Fähigkeiten und deren Ausprägung genauso wie die Ermittlung des Bedarfs für die nahe und fernere Zukunft. Mancher Bedarf muss durch gezielte Anwerbung von Mitarbeitern, mancher kann auch über gezielte Schulung und Weiterbildung gedeckt werden.
Auch das vorhandene Wissen über Prozesse, Abläufe sowie technologische Entwicklungen, die für Ihre Produkte wichtig sind, sollte erfasst und dokumentiert sein, um beim Ausscheiden von Knowhow-Trägern dieses Wissen im Betrieb zu erhalten und keine Kernkompetenzen zu verlieren.