Ein zentraler Aspekt des Innovationsmanagements ist eine Beherrschung des Kernprozesses, die Entwicklung der Idee zum umsetzungsfähigen Produkt oder Prozess. Solche Prozesse werden üblicherweise als Projekt durchgeführt. Einer der bekanntesten Entwicklungsprozesse ist dabei das Cooper-Modell, das es in seiner einfachen Form sowie mit Iterationen (spirals) und weiteren Elementen (adaptiv und flexibel, agil, accelerated) gibt, die von anderen Entwicklungsprozessen importiert sind.
Neben dem Cooper Prozess lassen sich selbstverständlich auch andere Prozesse verwenden, z.B. das Design Thinking, das den Prozess der Ideenfindung stärker betont, oder das V-Modell, das den Systems Engineering Aspekt in der Entwicklungsphase stärker hervorhebt. Diese Prozesse lassen sich auch miteinander kombinieren und anpassen. Gerne helfen wir Ihnen bei
der Entwicklung eines auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Innovationsprozesses mit den zugehörigen Entscheidungsgates.